Odolná firma
Enron, WorldCom, Kodak, Blockbuster, Nokia, BlackBerry, Compaq, Pan Am… To je jen část jmen velkých globálních firem, které v posledních třiceti letech skočily a upadly v zapomnění. Tím spíš to může potkat vás. Proto přicházím s koncepcí nazvanou Odolná firma.
Příčinou všech těch pádů je totiž malá odolnost firmy, neschopnost zdolávat, a dokonce využívat překážky, které se objeví.
Jako příklad si můžeme uvést společnost Kodak, která neustála nástup digitální fotografie. Přestože ji vynalezla. Management i zaměstnanci se obávali ztráty pohodlí, které jim přinášelo zaměření na klasický film, a tak se přechodu na digitální fotoaparáty bránili. Až do hořkého konce.
Příčiny nejsou vnější, ale vnitřní
Je tedy zřejmé, že hlavní příčinou toho, že firmy skončí, nejsou vnější vlivy, změny technologie, konkurence atd., ale vnitřní nastavení. Tedy jestli je firma ve své podstatě odolná (antifragilní), nebo málo odolná a náchylná ke kolapsům.
Je proto nanejvýš důležité, abyste se zabývali odolností firmy. Stejně důležité, jako řešit její produkci, ziskovost, cash-flow a další faktory. Ne-li důležitější. Protože jen odolná firma může:
- vydělávat a mít zisk
- poskytovat majiteli uspokojení z dobře udělané práce
- být užitečná
Budování odolné firmy tedy není samoúčelná činnost, ale základ fungování a prosperity firmy.
Chcete o Odolné firmě vědět víc?
Stáhněte si materiály:
Praktický manuál přechodu na Odolnou firmu pro majitele firmy
A kontaktujte mě. Rád vám představím její výhody i její nezbytnost. S Odolnou firmou můžete vyhlížet zítřek bez obav.
