Ten příběh většina lidí zná. Malý David se postavil obrovi Goliášovi, zasáhl ho prakem mezi oči a zvítězil. Málokdo už ale ví, že než došlo k boji, událo se něco, co by mělo zajímat každého menšího podnikatele, kterému nezbývá nic jiného, než se utkat s velkou konkurencí, nadnárodními i domácími obry. Což jsme prakticky všichni.
To nejdůležitější, co se v této knize dozvíte, je, že s Goliáši nemůžete bojovat jako rovní s rovnými a používat konkurenční zbraně, které mají oni. Odložte tedy těžké meče a vybavte se se oblázky, jaké střílel ze svého praku David. Možná nevypadají tak efektně jako naleštěné pancíře, ale podstatné je, že fungují. Umožní vám uhájit své území.

Philip Kotler nabídl před časem čtenářům knihu 10 smrtelných marketingových hříchů. Jak už je to u tohoto autora zvykem, obrací se především na velké společnosti a řeší zejména jejich problémy. Čtenář, hledající zde podněty pro svoji menší firmu, tak může být zklamán. Některé zásady jistě platí obecně, jinde ovšem narazí na nepoužitelná řešení. Moje publikace se naopak zaměřuje na menší a střední podnikatele.

Zostřující se konkurenční boj vyžaduje, abyste stále častěji přicházeli s inovacemi a dokázali se odlišit od jiných podnikatelů tak, aby vás zákazníci okamžitě rozpoznali mezi řadou vašich konkurentů. To vyžaduje značnou dávku tvořivosti. Donedávna jsme byli přesvědčeni (a přesvědčováni), že kreativitu máme přenechat reklamním agenturám a hledět si svého byznysu. Jenže tvořivost – a její potřeba – se neomezuje jen na propagaci. Potřebujte být tvořiví ohledně svých produktů, marketingu, přístupu k zákazníkům, prodeji a vůbec ve všech oblastech podnikání. Někteří z nás tak musí znovu objevovat postupy a nástroje, které umožní probudit a rozvíjet kreativitu.

Kolik máte ve své knihovně publikací o time managementu? Možná ne mnoho, protože jste při listování v prodejně zjistili, že jsou v podstatě všechny na jedno brdo. A nebo jste si je sice koupili, ale o tom samém se pak přesvědčili doma. Ano, jsou to ty knihy, které jste za krátkou dobu odložili a jejichž rady vám nefungovaly o mnoho déle. Time management naruby je trochu jiný.