Máte na to, i když to ještě možná nevíte

Máte na to, i když to ještě možná nevíte  O sebevědomí byly napsány tisíce knížek a potištěny tuny papíru. Přesto jde pořád o vzácný jev a můžeme říci, že většina lidí má se sebeprosazením problém. Obvykle ne v běžném životě, ale co v práci nebo podnikání? Asi nejste zrovna introvert, který mluví tichým hlasem a ve frontě na poště se nechá předbíhat. Ale když dojde na výzvy, a hlavně jejich velikost, obvyklá odpověď zní: "Já na to nemám." Abychom si rozuměli, nemusí jít o miliardový byznys, ale třeba o povýšení spojené s vyšší odpovědností, nebo o zdvojnásobení obratu v podnikání.

eVouchery usnadní nakupování s výhodami

eVouchery usnadní nakupování s výhodamiNejvětší výhodou věrnostního systému Cashback World je, že se vám jako zákazníkovi několik minut po nákupu načtou vrácené peníze (cashback) a nákupní body na vás účet. Žádné složité čekání na dárky nebo vyúčtování. To je velmi příjemné, protože většina lidí nerada čeká, ale… Platí to jen v prodejnách, kde přímo při nákupu načtou vaši Cashback kartu. To bohužel v některých obchodech, zvlášť těch větších nejde, protože mají svůj věrnostní systém (jako například Tesco). V takových případech je možné získat výhody přes poukazy (vouchery).

O strategii

O strategii - 10 nejlepších příspěvků z Harvard Business ReviewO strategii jakožto prostředku k dosahování konkrétních cílů toho bylo napsáno z různých perspektiv a oborů mnoho. Dodnes nás např. fascinuje více než dva a půl tisíce let staré pojednání mistra Suna Umění války, který úspěch podmiňoval soustavnou přípravou čí předvídáním dalších kroků "protivníka". I vybrané články v tomto sborníku nahlížení na moderní byznys jako na "souboj" mezi společnostmi v rámci vysoce konkurenčního prostředí, v němž může dlouhodobě uspět pouze ten, kdo jedná s promyšlenou strategií.

Nedaří se vám v podnikání? Myslete jako velcí

Nedaří se vám v podnikání? Myslete jako velcíKdyž vidíme, že někteří podnikatelé jsou malí a jejich aktivity skrovné, zatímco jiní mají velký byznys, v němž se točí miliardy, asi nás napadne, že je to dané podmínkami, oborem, štěstím. Představa, že za to může myšlení, vypadá jako přitažená za vlasy. Jenže když se na to podíváme blíž, zjistíme, že tyto dvě skupiny se skutečně liší způsobem, jak k podnikání přistupují, tedy jak myslí. Že malí, pokud je nepronásleduje smůla nebo právě nezačali, být velkými nechtějí. Můžeme si to ukázat na příkladu pekaře, který peče úžasný žitný chléb. Ale jen v malém.

Stránky