Prodejce František Vomáčka 1

Obchodník František Vomáčka 1František Vomáčka dělal v životě ledacos. Ale ani to ho nezachránilo, když se jednoho nepěkného dne ocitl na dlažbě. Však se také říká, že devatero řemesel a desátá je bída. Naštěstí nepatřil k těm, kteří se posadí se založenýma rukama a čekají, že práce přiletí jako pečený holub. A tak pilně zaškrtával inzeráty v rubrice "Pracovní příležitosti" a žhavil telefon tak, že skoro všechnu podporu utratil za kredit. Bohužel se nedělo vůbec nic. Ve čtyřiceti připadal mladičkým personalistům s mlékem na bradě jako diluviální ještěr, rozhodně nic vhodného pro mladé a akční kolektivy.

Pro váš úspěch: Jak využít den naplno

Jak využít den naplnoDobrým ránem jsme si, jak říkají vojáci, zabezpečili týl. Nyní můžeme, podle jejich terminologie, vyrazit do útoku. Čeká nás pracovní den. Jistě jste již povšimli, že ten neprobíhá od rána do večera stejnoměrným tempem. Jsou v něm období, kdy pociťujete aktivitu, doba, kdy dostanete hlad, i čas útlumu, kdy se vám do ničeho nechce a nic vás nenapadá. Odborníci vypracovali obecné schéma, které střídání různých období během dne mapují. Každý člověk je však přece jen individuem, a proto by si každý měl svá období zmapovat sám. Umožní mu to den maximálně využít.

Pro váš úspěch: Jaké ráno, takový celý den

Jaké ráno, takový celý denProč je ráno velmi důležitá část dne? Představte si, že hrajete v orchestru. Jestliže si před koncertem naladíte housle, podáte prvotřídní výkon. Když je naopak rozladíte, budou vám i posluchačům po celou dobu trhat uši. Stejně tak záleží, jak se ráno naladíte vy. Podle toho budete pak celý den „hrát“, tedy podávat výkon ve své profesi. Musím říci, že lidé ráno podceňují. Mnozí z nich si už na něm hned zkraje najdou spoustu nepříjemností, stačí třeba špatné počasí nebo příliš horká káva, a už se to s nimi veze celý den. A očekávaný výkon se nedostaví.

8. návyk

8. návykNakladatelství Management Press uvádí do distribuce a na knižní trh české vydání nové knihy proslulého autora bestsellerů „motivační literatury“, tvůrce koncepce tzv. principiálního vedení a přední světové autority v oblasti osobního a organizačního rozvoje Stephena R. Coveyho 8 návyk, která nese podtitul Od efektivnosti k výjimečnosti. „Být efektivní již prostě nestačí,“ říká Covey. „Mají-li jedinec nebo organizace dnes – ve věku znalostí a informací – uspět, musí se stát výjimečnými, musí podstatně změnit způsob myšlení, osvojit si nové dovednosti, nové postupy.

Stránky