Jak zacházet s nesnesitelným šéfem

Jak ve zdraví přežít nesnesitelného šéfaJste-li zaměstnanci, pak více než půlku dospělého života strávíte v práci. Přitom pravděpodobnost, že narazíte na když ne ideálního, tedy alespoň dobrého šéfa, není příliš velká. Podle australské poradenské společnosti Dattner Grant jsou tři čtvrtiny pracovníků nespokojeny s lidmi, kteří je vedou. Jak se s tím vyrovnat a nezpůsobit si žaludeční vředy, to vám poradí užitečná příručka Jak ve zdraví přežít nesnesitelného šéfa.

Nechcete-li dát výpověď a hledat si jinou práci, nezbývá vám, než se naučit výt s vlky. "Pokud se budete řídit jen svými pocity - budete prostě reagovat na situace, jak budou přicházet - je velmi nepravděpodobné, že přijdete na nějaké dlouhodobé a pozitivní řešení," říká autor knihy Shaun Belding. Boj proti nadřízeným nemá velkou šanci na úspěch - vždy budou mít totiž navrch.

"Proč se proboha takto neuvěřitelně chovají?"


Šéf jako diktátor

Ředitelka, nazývající své lidi opicemi. Vedoucí, který podřízeným bere svačiny. Proč se proboha takto neuvěřitelně chovají? K poznání se přiblížíte, jestliže se blíže podíváte na tři faktory: motivaci, očekávání a osobnost.

Začněte motivací. Ne vlastní, ale šéfovou. Proč se stal vedoucím? Co ho k tomu vedlo? Toto poznání vás přivede blíže k pochopení, proč se chová právě takto.
Pokud se jedná o očekávání, zase tu nejde o to, co byste po šéfovi chtěli vy, ale právě naopak. Jak očekává, že se k němu budete chovat, které oblasti práce jsou pro něj důležité a jaké má představy o vaší roli v nich?

Agresivní, pasivní a manipulativní, to jsou podle Shauna Beldinga tři nejčastější typy vedoucích, které byste nejraději poslali k čertu.

Víte, že... I když akce platí dodavatelé, proděláváte na nich, a to hned dvakrát? Jednak na snížené marži a tržbách za akční zboží, jednak proto, že zákazníci nekupují zboží mimo akce. Není to tedy zrovna nejlevnější způsob, jak přilákat zákazníky.


Strategie proti šéfům

Strategií, které zaměstnanci běžně používají, aby se s obtížnými šéfy vyrovnali, je celá řada. Bohužel většinou fungují právě opačně - urychlí nikoliv šéfův, ale váš odchod. Autor knihy proto vyjmenovává a vysvětluje jiné přístupy, které vedou alespoň k mírové koexistenci, když už ne k porozumění. K minimalizaci neblahého vlivu vašeho nadřízeného doporučuje: najděte si útočiště (nedrážděte šéfa a stanovte si vlastní cíle) a kryjte si záda (vše důležité zdokumentuje). Najděte si také spojence, kteří vás v případě nouze podrží.

Podívejme se nyní na obranu. V první obranné linii najdete návod, jak získat větší kontrolu nad touto částí svého života, naučit se lépe řídit svůj osud. "A to nejen proto, že vám to pomůže lépe vyjít se šéfem," připomíná Shaun Belding. "Naučíte se i lépe zvládat obtížné situace v práci i v osobním životě." A když už to nejde jinak, je tu pořád ještě možnost útěku.

Závěrečná část knihy pak přináší přehled některých triků nesnesitelných šéfů a návodů, jak jim čelit.

Beldingova svižně napsaná příručka by vzhledem k výše zmíněnému počtu vedoucích, na které si jejich podřízení stěžují, měla mít své místo v knihovně tří čtvrtin zaměstnanců. Možná se pak i její zásluhou stanou některé firmy "obyvatelnými".

 

Seznamte se s trojlístkem pro váš úspěch:

Využijte tyto užitečné nástroje: