změny

Čeho se podnikatelé nejvíce bojí

   success

Čeho se podnikatelé nejvíce bojíCo je největším nepřítelem podnikatele? Většinu z nás zřejmě napadnou různé úřady a jejich zaměstnanci, nepříjemná konkurence či ekonomické krize. To všechno je jistě nepříjemné, ale ne nejhorší. Největší překážku si totiž nosíme sami v sobě, ve své hlavě. Je to strach být jiní. Dalo by se říci, že je naprosto normální, protože patří k naší instinktivní výbavě. Život v tlupě (neboť člověk je tvor společenský) vyžaduje přizpůsobení. Existují zvířecí společenství, která odlišné jedince vyloučí a ti zahynou. Tuto hrozbu podvědomě cítí i lidé. A tak i v době, kdy naše přežití už není závislé na pravidlech tlupy, se snažíme chovat konformně.

Přidejte na rychlosti!

   knihovna

Přidejte na rychlosti!Podle téměř všech důležitých ekonomických indexů se svět vyvíjí velmi rychle. Rizika tohoto překotného vývoje – finanční, sociální, ekologické a politické souvislosti – narůstají možná ještě rychleji. Chceme-li se dnes poprat s výzvami pramenícími z čím dál větší komplexnosti světa a dynamických změn, potřebujeme nový a mocný nástroj. John P. Kotter ve své nové knize Přidejte na rychlosti: 8 urychlovačů vaší firmy v turbulentní ekonomice, přináší revoluční pohled na organizační strukturu firem.
 

Rajtování na mrtvém koni

   success

Rajtování na mrtvém koniPředstavte si takovou poměrně běžnou situaci. Chtěli jste zvýšit tržby a tak jste si zřídili e-shop. Zaplatili na rok dopředu hosting, nainstalovali systém, naplnili ho spoustou informací a koupili si reklamu. Výsledek? Nikdo nepřišel, nikdo nic nekoupil. S prodejnou však máte spoustu práce, ceny dodavatelů se neustále mění, a tak trávíte hodiny činností, která vám nic nepřináší. Logika říká, že byste měli takový nevýnosný podnik co nejrychleji ukončit a věnovat se něčemu perspektivnějšímu. Většina lidí to ale neudělá, přinejmenším ne do doby, než jim skončí zaplacené hostování. Příčinou je averze ke ztrátě.

Vedení procesu změny

   knihovna

Vedení procesu změnyV létě roku 1994 napsal John P. Kotter pro časopis Harvard Business Review článek nazvaný „Vedení změny: Proč pokusy o transformaci selhávají“. Text vzbudil obrovskou pozornost a okamžitě se vyhoupl do čela žebříčku reprintů HBR. Úspěch textu podnítil vydání knihy, která je považovaná za jednu z klíčových publikací historie manažerské literatury. I když od prvního vydání knihy Vedení procesu změny uplynulo už devatenáct let, neztratila pranic ze své aktuálnosti.
 

Zvol si život, jaký chceš

   knihovna

Zvol si život, jaký chcešPodívejte se na svou situaci jinýma očima a změňte svůj život! Štěstí je polapitelné! Tato kniha, patřící mezi světové bestsellery, vás naučí v životě nacházet a uvidět podněty, které v nás vyvolají pocity štěstí. Během čtení si uvědomíte, jak malá, zdánlivě nevýznamná rozhodnutí nám mohou významně změnit život k lepšímu, a objevíte všude kolem sebe mnoho pozitivních momentů, které jste dosud ve svém každodenním pachtění nevnímali.
 

Adaptivní organizace

   knihovna

Adaptivní organizaceJe neoddiskutovatelné, že bariéry úspěšnosti podnikání mají své kořeny nejen v selhání trhu, právních nástrojů a v neočekávaných změnách ekosystému, ale také v nízké schopnosti zainteresovaných stran reagovat na aktuální situaci na trhu. Autoři tvrdí, že tuto skutečnost pocítili nejeden podnikatel, jenž byl v posledních několika letech vystaven vleklé ekonomické krizi, kdy se v rámci snahy o zachování své pozice musel a musí adaptovat na nově nastavené tržní podmínky.

Vyžeňte z prodejny nudu

   maloobchod

Vyžeňte z prodejny nudu"Zákazník chce jediné," řekl mi majitel prodejny, kterému jsem půl hodiny navrhoval různá opatření, jak zvýšit tržby. "Nejlepší zboží za nejnižší ceny." Zeptal jsem se, jestli to dobré a laciné zboží má. "Řetězce jsou samozřejmě levnější," pokrčil rameny. "Tak to jste odsouzený k zániku," zareagoval jsem nadsázkou. "Já vím," odpověděl rezignovaně.
Pevně věřím, že je výjimkou. Že většina obchodníků má zájem hledat něco, co k nim přivede více zákazníků a přesvědčí je, aby u nich utráceli. A že se nespoléhají jen na akční slevy.

Revoluce v podnikání

   knihovna

Revoluce v podnikáníPrávě TEĎ začíná éra úspěšných podnikatelů - nenechte si ujet vlak! Těžkopádné dinosaury průmyslové éry pomalu ale jistě překonávají hbité startupy, ambiciózní malé společnosti a autoři technických inovací. Svět vstupuje do nové epochy: doby podnikatelů, činorodých, sebevědomých majitelů malých firem a flexibilních inovátorů. Je na čase přestat se dřít a pracovat jen z nutnosti. Získejte svobodu, vydejte se za svými sny a zbohatněte na tom, co děláte rádi a co vás baví.
 

Neupravujte prodejnu jako pejsek s kočičkou

   maloobchod

Když pejsek s kočičkou upravují prodejnuVčera jsem čekal na pražském hlavním nádraží, a protože jsem se nudil, pozoroval jsem, co se děje v okolí. Zaujala mě čtveřice žen, která v prodejně přímo pod tabulí s odjezdy vylepšovala v drobných detailech aranžmá zboží. Zřejmě nějaká podpora shora, aby se více prodávalo, pomyslel jsem si. Trochu mě překvapilo, že totéž po chvíli zopakovaly v dalším obchodě vedle. Ale třeba mají stejného majitele. Kdyby ovšem tyto odbornice poodstoupily od regálů a postavily se někde na moji úroveň, zjistily by, že v nepořádku je toho více, než jen drobné detaily.

Prokrastinace úspěchu

   success

Prokrastinace úspěchuProkrastinace je v současné době oblíbeným tématem. V podstatě jde o silnou tendenci odkládat plnění povinností a úkolů, většinou těch nepříjemných nebo obtížných. Najde se však nemálo podnikatelů, kteří neodkládají nic, pracují od rána do večera, dělají v oboru, který je baví - a stejně pak jednoho dne skončí unavení, vyhoření, bez úspěchu a očekávaných výsledků. Zdálo by se, že s prokrastinací nemají nic společného. A přece je jejich nepřítelem a důvodem, proč nedokázali naplnit svá očekávání. Ovšem v trochu jiné podobě, než se o ní běžně mluví.

Stránky