úspěch

Jak si vybrat to nejlepší podnikání - 1

Jak si vybrat ten nejlepší byznys - 1Které je to nejlepší podnikání pro vás, to vám neřeknu. Každý má totiž o něm jinou představu. Pokud vůbec podnikat chce. Ale překvapuje mě, že když se na to zeptám, lidé obvykle mluví o obsahu. "Chtěl bych dělat něco na internetu" nebo "Rád bych si otevřel hospodu". Což je samozřejmě v pořádku, ale většinou ani netuší, jaké konkrétní spojitosti to má například se zákazníky, cash flow, konkurencí a moha dalšími faktory. A není málo těch, kteří nemají ani tu představu o obsahu...

Jak v životě nehrát druhé housle a být úspěšný v podnikání

Jak v životě nehrát druhé housleZnáte pojem "renesanční osobnost"? Označuje člověka, který má mnoho zájmů. Asi nejznámější z nich byl Leonardo da Vinci, génius zabývající se malováním, architekturou, hudbou, fyzikou, biologií a dalšími obory. Dodnes stojíme v úžasu jak před jeho slavnými obrazy, tak nad nákresy vynálezů, které daleko předběhly dobu. Málokdo však ví, že tento slavný muž žil takřka po celý svůj život v nedostatku a někdy i bídě. Až šest let před smrtí získal pravidelné příjmy, které mu poskytl nejdříve papežův bratr Guiliano de' Medici a po něm francouzský král.

Když inteligence překáží úspěchu

Když inteligence překáží úspěchuZnám jednoho úspěšného podnikatele. Vzdělání nemá valné, sotva se vyučil. Knížky považuje za dekorativní doplněk k nábytku. Když s ním hovoříte, neřekli byste, že by se mohl chlubit svým IQ. Přesto vybudoval byznys, který mu vydělává miliony. Řadě lidí se to zdá nespravedlivé. Léta studovali, odpírali si a teď musí vystačit s platem, který rozhodně nepovažují za uspokojivý. Je naše společnost špatně nastavena a měla by poskytovat úspěch podle inteligence a vzdělání? Nebo je příčina někde jinde a tyto hodnoty jsou nám v podnikání spíš na obtíž?

Ray Kroc: Muž, který nezaložil McDonald‘s

Ray Kroc: Muž, který nezaložil McDonald‘sJen někteří návštěvníci proslulého fastfoodu vědí, že s jeho začátkem se pojí dramatický příběh, který jako by vypadl z románu o úspěšném podnikateli. Tuto mezeru ve znalostech napravuje nedávno natočený film "Zakladatel", na hollywoodské poměry až nezvykle vyvážený (což se bohužel nedá říci například o posledním z řady snímků mapujících život Steva Jobse). Pojďme se teď pozorněji podívat, co se dělo v samých začátcích tohoto dnes globálního řetězce a proč ho Ray Kroc založil i nezaložil.

Opravdu potřebujete pro začátek podnikání peníze?

Opravdu potřebujete pro začátek podnikání peníze?Určitě jste si také toho rozporu všimli. Na jedné straně se všude píše, že dnes je nejlepší doba k zahájení podnikání, protože k tomu nepotřebujete peníze, stačí nápad. A na druhé straně se každou chvíli dočtete, že startupy shání investice pro realizaci nápadů, a rozhodně nejde jen o drobné. Jak to tedy je? Jsou lháři ti, kdo tvrdí, že se bez peněz obejdete? Nebo mají naopak pravdu lidé, kteří říkají, že na úspěšný rozjezd potřebujete přinejmenším pár milionů?

Tovární města Baťova koncernu

Tovární města Baťova koncernu Jemelka ŠevečekPro znalce a baťovské fanoušky tu mám lahůdku: Podrobný popis zahraničních poboček firmy, což byla celá samostatná města, kopírující tehdejší Zlín. Už Tomáš a Jan Baťovi se tehdy řídili zásadou, se kterou potom přišly franšízové a síťové firmy: Vytvoř dokonalou organizaci a pak ji duplikuj. Kniha podle anotace poprvé uceleně sleduje ekonomickou, a především sociální dimenzi baťovského podnikání. Není to tedy jen popis továren, ale baťovského systému jako celku, který nejen vyráběl, ale také produkoval nové, samostatné, sebevědomé a úspěšné lidi.

Jak získat úspěch, klid a vyrovnanost v hektické současnosti

Jak získat úspěch, klid a vyrovnanost v hektické současnosti Loja LošťákováPokud si myslíte, že v dnešní hektické současnosti nelze být úspěšný, a zároveň žít harmonicky a v klidu, pak si přečtěte tuto knihu. Ukážeme vám, že to možné je. Autorky se využitím mozku, všímavostí, zvládáním stresu a silou emocí dlouhodobě zabývají a mají postupy vyzkoušeny jak samy na sobě, tak na svých klientech. Jednotlivá témata jsou v knize zajímavě zpracována pomocí myšlenkových map. Knížka obsahuje řadu praktických cvičení, příkladů, osvědčených návodů i tipů a jako bonus audionahrávky s nácviky alfa stavů a jednoduchých meditací.

Investoři ukazují, jak úspěšně podnikat

Investoři ukazují, jak úspěšně podnikatNedávno jsem náhodou zabloudil na stránky televizního pořadu "Den D", v němž se před pár lety podnikatelé ucházeli o peníze investorů. Nedalo mi to a pročetl jsem si stručné popisy jednotlivých prezentací. Je to docela zajímavé čtení a především poučné. Z reakcí zkušených investorů se dá nejen odvodit, za jakých podmínek jsou ochotni vás finančně podpořit, ale najít v nich také základní pravidla pro úspěšné podnikání, ať už se ucházíte o peníze, nebo si vystačíte sami. Dá se také poznat, jestli má váš byznys naději na úspěch, nebo ho můžete rovnou odpískat.

Všichni máme vymyté mozky aneb Jak funguje motivace

Všichni máme vymyté mozky aneb Jak funguje motivace"Mne sa raz podarilo byt na jednej podobnej "motivačnej" akcii s akýmsi Andym Winsonom," svěřuje se jeden z diskutujících pod článkem, v němž Ivo Toman odpovídá na dotazy čtenářů. "To bola ešte väčšia hrôza než Ivo Toman.. a ľudia mu nielen že tlieskali, ale keď povedal "vstaň", všetci ako šibnutí vstali, keď povedal "sadni", všetci sadli.. vydržal som do prvej prestávky a dovi-dopo.. .. a vezmi si že tam boli ľudia -Slováci žijúci v celej Európe.. niečo neuveriteľne.. akí sú ľudia hlúpi a za čo všetko vyvalia peniaze..."

Dobrý prodejce je jako lékař

Dobrý obchodník je jako lékařNejdříve si toho všimli personalisté. Vrtalo jim hlavou, proč si často na pracovní pozice nevybírají ty nejkvalifikovanější uchazeče, ale lidi, kteří mají třeba i průměrné vzdělání nebo znalosti. Co je tím záhadným faktorem, který je důležitější než odborné předpoklady? Jak se ukázalo, jde o důvěryhodnost. Dáváme přednost lidem, jimž věříme, před těmi, kteří nás zahrnují odbornými termíny a ukazují, kolik toho vědí. To však není zajímavá informace jen pro náboráře. Stejně tak ji mohou využít prodejci.

Stránky