knihy

Spojovat či rozdělovat?

   knihovna

Spojovat či rozdělovat?Ve své nejnovější publikaci se tým lektorů TC Business School zabývá organizační strukturou firmy, tedy možnostmi, jak ve firmě co nejefektivněji rozdělovat úkoly a koordinovat provádění i výstupy práce. Proces organizování a koordinování pojímají jako významný manažerský nástroj, který může přinést zásadní zlepšení ve sdílení informací, spolupráce mezi odděleními i v jiných strategických oblastech za předpokladu, že k němu budou manažeři přistupovat odpovědně, prozíravě a tvůrčím způsobem.

Guerillový marketing

   knihovna

Guerillový marketingZodpovídáte za marketing a chcete s malým rozpočtem dosáhnout velkého úspěchu? Hledáte alternativy ke klasické reklamě? Získejte zájem své cílové skupiny prostřednictvím kampaní, které vzbudí pozornost! V současné době, kdy jsou lidé fádností tuctových reklam často otráveni, otevírá guerillový marketing šance firmám všech velikostí. Máte možnost zvolit nové a originální cesty, kterými získáte pozornost zákazníků a zároveň ušetříte svůj rozpočet.

První kroky v podnikání

   knihovna

První kroky v podnikáníPokud chcete příští rok prožít jinak a třeba se pustit do podnikání, nebo o tom uvažuje někdo z vašich blízkých (a informace pod stromeček by mu přišly právě vhod), máme tu pro vás jeden tip. Je to první kniha o strategiích a plánování napsaná srozumitelným a zábavným způsobem pro každého, kdo stojí před rozhodnutím začít podnikat. Žádná nudná učebnice s nesrozumitelnými termíny, ale smyšlený příběh poskládaný ze skutečných životů a zkušeností o tom:

Pravidla pozitivního sobectví

   knihovna

Pravidla pozitivního sobectvíBuďte spokojenější s deseti pravidly pozitivního sobectví! A zkrátka nepřijdou ani vaši blízcí. Pozitivní sobectví vychází z myšlenky, že pokud máme být nějak prospěšní svému okolí, musíme v první řadě umět pečovat sami o sebe. Autorka staví na pozitivní psychologii a inspiruje se mnoha dalšími vlivy a učeními. Prostřednictvím zajímavých příběhů a tipů vám ukáže, jak si nejlépe poradit s nejčastějšími životními situacemi – od partnerství...

Zásadní odpovědnost

   knihovna

Zásadní odpovědnostKolegyně v práci vás s něčím naschvál naštve. Šéf uplatňuje mikromanagement, protože vám nedůvěřuje, spolupracovníkovi přidali a vám ne, protože firemní pravidla jsou nastavena nespravedlivě. Jak si tudíž například co nejlépe vyjasnit se svým nadřízeným, že neponechává ani ten nejmenší prostor vaší vlastní iniciativě? Jak ukáznit pracovníka, který neustále chodí pozdě? Když tyto a mnohé podobné situace nezvládneme, může se stát, že přijdeme o práci, povýšení, přátele.

EGO versus EQ

   knihovna

EGO versus EQUdržet se na samém vrcholu organizace není snadné – počty těch, jimž se to podařilo, jsou toho důkazem. Vrcholoví manažeři se často musí vyrovnat s mnoha vlivy, které s sebou svět byznysu přináší - s působením tržních sil na straně jedné či s preferencemi a vkusem zákazníků na straně druhé; musí často čelit snahám o skoupení většinového podílu ve firmě či dokonce jejímu nepřátelskému převzetí. Některým manažerům se však i přes to všechno podaří setrvat na samém vrcholu a uspět.

Společensky odpovědné chování se firmám vyplácí

   knihovna

Společensky odpovědné chování se firmám vyplácíV současné době si mnohé firmy uvědomují, že klíčem k dlouhodobému úspěchu již není přístup „ziskovost za každou cenu“. Aktivně hledají cesty, jak změnit své provozní postupy. „Dobré výsledky“ a „dobré chování“ dnes již nejsou vnímány jako vzájemně si odporující koncepce. Krize celkově posílila očekávání spotřebitelů. Hlas lidí spojených prostřednictvím sociálních sítí nabývá na síle a podle Jonese postupně nutí podnikatelský svět, aby si osvojil nové standardy chování.

Podnikatelská vize: K čemu to je?

   inspirace

Podnikatelská vize: K čemu to je?James E. Burke, který stál dlouhá léta v čele společnosti Johnson & Johnson, trávil více jak čtyřicet procent svého vzácného času tím, že znovu a znovu vysvětloval lidem podnikovou vizi. Myslíte si, že by to dělal, kdyby vize k ničemu nebyla? Ani náhodou! Postavte se do čela nadnárodní firmy a uvidíte, jak moc se budete muset rozmýšlet, co dělat se svým časem, aby vám zbyl na skutečně důležité věci. Vize tedy evidentně musí být důležitá. Ale v čem?
 

Dokonalý život

   knihovna

Dokonalý životRichard Drakin, lehce znuděný mladý muž, si začíná uvědomovat, že mu v životě něco schází. Náhodou si přečte zprávu o nepříliš slavném odchodu významného generálního ředitele. Napadne ho oslovit jej a získat od něj návod, jak být v dnešním světě skutečně úspěšný. K jeho překvapení John Rock na setkání kývne. Dojde k úmluvě, ve které se John zavazuje provést Richarda místy a příběhy, které navždy ovlivní jeho život. Richard si zpočátku neuvědomuje, že se jedná o osudové setkání dvou lidí: mistra a žáka, kteří na sebe dlouho čekali.

Problém? Jak zvládat problémy v podnikání

Problém? Jak zvládat problémy v podnikáníTisíce a desetitisíce obchodníků, podnikatelů a manažerů se v tuto chvíli pokládají otázku, jak se vyhnout problémům a překážkám. To je však otázka v zásadě špatná. Problémy a jejich řešení jsou náplní práce každého obchodníka či podnikatele. Kdyby tomu tak nebylo, nebyl by zapotřebí ani on, ani nikdo z jeho živých kolegů - zvládl by to počítač. Je tedy lépe se ptát: "Jak se mohu vyhnout zbytečným problémům?"
 

Stránky