inspirace

MAKRO spouští digitální verzi časopisu Epikure

   aktuality

MAKRO spouští digitální verzi časopisu EpikureVelkoobchod MAKRO představil pilotní vydání časopisu Epikure v digitální podobě. Nejen kuchařští nadšenci v něm najdou inspiraci, recepty a praktické tipy. Nově si tak mohou prohlédnout titul na webu www.makro.cz/epikure a prostřednictvím aplikace v mobilních zařízeních. Výhodou nejnovější verze je interaktivní obsah. Epikure je ke stažení na Google Play a App Store. Do konce roku MAKRO počítá ještě se dvěma digitálními čísly, v budoucnu bude časopis vycházet osmkrát ročně.
 

Vybudujte firmu od nuly

   success

Vybudujte firmu od nulyJim McCann, milionář a lídr amerického květinového průmyslu, pracoval původně jako vedoucí domova pro mladé chlapce. Potřeboval však nějaké peníze navíc a tak se rozhodl pustit do podnikání. Někdo ho upozornil na prodejnu, která byla na prodej. "Dozvěděl jsem se o květinářství a myslel jsem si, že o květinách toho moc nevím, ale měl jsem čas. To jest, měl jsem víkendy, a proč bych tedy nepracoval?" svěřil se později v Show Mika Litmana, rozhlasovém pořadu o úspěšných lidech. Jak je vidět, úspěch vždy nezačíná jasnou představou, v čem chcete podnikat. Ani skvělými znalostmi oboru, do kterého se chcete pustit.

Škola byznysu

   knihovna

Škola byznysuRobert Kiyosaki je světově uznávaný učitel v oboru financí, autor řady bestsellerů a jeho kniha je označována za "výchozí bod pro každého, kdo chce získat kontrolu nad svou finanční budoucností". Autor přisuzuje svůj úspěch zejména síťovému marketingu. Ačkoli nepropaguje žádnou konkrétní organizaci síťového marketingu, uvědomuje si cenu příležitostí, jež tyto organizace nabízejí, a zdůrazňuje v knize Škola byznysu jejich hodnotu . Síťový marketing nabízí vypracovaný obchodní systém každému, kdo chce získat kontrolu nad svou finanční budoucností.

Metcalfův zákon, síťové podnikání a váš úspěch

   marketing

Metcalfův zákon a síťové podnikáníNakoupil jsem v supermarketu známého řetězce. Pak nabral naftu na čerpací stanici, patřící do nadnárodní sítě. Dal jsem si bagetu řetězce Subway a doplnil kofein v jedné z kaváren Starbucks. Doma jsem zasedl k počítači, připojil se k internetové síti a podíval se, co se děje - hlavně na sociálních sítích. Pak jsem ještě absolvoval rozhovor s jedním ze sítě spolupracovníků a nakonec se uložil ke spánku do závěsné sítě (trochu přeháním, ale jako pointa to vypadá pěkně). Ať chceme nebo nechceme, moderní svět je založen na sítích. Představy o podnikatelích - solitérech jsou v mnoha případech zastaralé.

Chcete-li být úspěšní, vsaďte na sdílení a spolupráci

   marketing

O sdílení a spolupráciV jednom francouzském vinařském městečku nechal starosta při informačním středisku vybudovat výstavu vín spojenou s ochutnáváním. Protože dotyčný muž je kromě svého úředního postavení také majitelem vinice, dalo by se čekat, že upřednostní své výrobky. Naštěstí ho to ani nenapadlo. Lidé přece mají různé chutě a požadavky a čím více vinařů bude v městě prosperovat, tím lépe pro všechny. Výstava, hojně navštěvovaná turisty, je tak jedním z nejdůležitějších městských zařízení. Na jejím provozu se podílejí všichni zúčastnění. Nikomu nevadí, že zájemce se může zrovna tak rozhodnout pro konkurenci.

Umění zkratky

   knihovna

Umění zkratkyNení dnes pochyb o tom, že čas, který potřebují inovátoři k tomu, aby si splnili své sny, zbohatli a ovlivnili tvář světa, se stále zkracuje. V největší míře za to mohou technologie a komunikace. Stále akceptujeme názor, že k tak význačnému pokroku, jako třeba vyřešení problémů způsobených zločinností nebo inovace v medicíně, může dojít během několika generací. Navzdory skokové změně v tom, čeho můžeme dosáhnout, většina z nás stále kráčí po pohodlné, předem nalinkované cestě. Pracujeme usilovně, ale málokdy si pokládáme otázku, zda pracujeme také chytře.

12 způsobů, jak prodávat jinak

   maloobchod

12 způsobů jak prodávat jinak"Já vám to věřím, že se v některých oborech dají najít různé formy prodeje a odlišit se tak od konkurence," řekl mi před časem jeden podnikatel. "Jenže já mám pekárnu. Tady nic nového nevymyslíte." A tak jsem si vzal papír a jen tak z hlavy mu sepsal 12 způsobů, jak je možno prodávat pečivo. Viditelně ho to překvapilo. Dosud totiž přemýšlel jen o nějakých dílčích úpravách a přesvědčení, že v jeho oboru je všechno jednou provždy dané, mu bránilo v nadhledu. Následující přehled není konečný a není samozřejmě určen jen pekařům. Inspiraci si z něj může vzít každý obchodník, který se potýká s nedostatečnými tržbami a velkou konkurencí.

Sedm ztracených tajemství úspěchu

   knihovna

Sedm ztracených tajemství úspěchuK této knize jsem přišel opravdu zvláštním způsobem. Byl jsem na knižním veletrhu a za tu hodinu, co jsem procházel mezi stánky, se mi v rukou nahromadila spousta prospektů, materiálů a vzorků. K tomu můj objemný diář. Měl jsem hlad a potřeboval jsem na záchod, jenže s plnýma rukama to bylo obtížné. Na stáncích měli samozřejmě tašky, ale odpověď pokaždé zněla: „Kupte si knížku a my vám ji do té tašky dáme.“ Když už mě odmítli potřetí, začal jsem se smiřovat s tím, že si tedy pořídím nejdražší igelitku široko daleko.

Vydělávejte na tom, co vás baví, a žijte podle svého

   knihovna

Vydělávejte na tom, co vás baví, a žijte podle svéhoJste uvěznění v zaměstnání, které vám prostě nějak nesedí? Pořád se těšíte na další dovolenou a odpočítáváte dny do víkendu? Představte si, že byste dostávali zaplaceno za něco, co vás skutečně baví, a navíc byste už nikdy nemuseli vkročit do kanceláře. V této knize vás čeká vtipný, energický a upřímný návod, jak si vytvořit vytoužený životní styl a zajistit si slušný příjem z něčeho, co vás baví a co si budete dělat po svém. Kniha je plná inspirativních příkladů, nápadů i praktických kroků, které vám umožní dělat v životě to, co skutečně chcete.

Big Mac neví, kdo je

   marketing

Big Mac a krize identityMcDonald’s přiznává, že má potíže. Nový výkonný ředitel Steve Easterbrook představil plán, podle něhož se má řetězec stát „moderním, progresivním prodejcem sendvičů“. Vůbec se nedivím, že investoři z toho nejsou nadšeni. Nejčastější otázka, kterou si zřejmě pokládají, zní: „Kdo si vlastně myslí, že jsou?“ Vsadil bych se, že na to nezná odpověď ani nový muž v čele firmy. Americká ikona připomíná bloudícího, který v panice bezradně pobíhá sem a tam. Staré známé pravidlo, že byste měli umět popsat svoje podnikání jednou, pokud možno stručnou větou, už tady neplatí.

Stránky