inspirace

Jak to dělá IKEA

Jak to dělá IKEAPodnikatelské začátky Ingvara Kamprada, alespoň pokud se týče nábytku, nebyly nijak oslnivé. Jeho první obchod bychom mohli označit za konvenční, a když se snažil prorazit nízkými cenami, konkurence proti němu poštvala výrobce, aby jeho prodejnu začali bojkotovat. To všechno byly impulsy, které Kamprada přiměly, aby o svém podnikání začal přemýšlet jinak. Většinou se uvádí, že příčinou obratu bylo otevření prvního "prodejního skladu" nebo ploché balení, které se vejde do auta...

Vydělávejte svými nápady

Vydělávejte svými nápady Bernarda Smith Osterwalder PigneurAutoři mezinárodního bestselleru Tvorba business modelů ve své nové knize vysvětlují, jak do svého podnikání zařadit tvorbu hodnotových nabídek (value proposition design) a navrhnout tak přesvědčivé produkty a služby, kterým zákazníci neodolají.
Tvorba hodnotových nabídek spolehlivě vyřeší jádro problému každého podnikání. Kniha je výborným pomocníkem pro všechny, kteří jsou zklamaní z neúspěchů a selhání skvělých nápadů, či frustrovaní bezvýslednými obchodními jednáními.
 

Tajemství pevné vůle

Tajemství pevné vůle Kelly McGonialováJak by bylo všechno snadné, kdybychom měli pevnou vůli: naplnit všechny cíle by byla maličkost. Realita je však jiná: lidem je vlastní podlehnout pokušení, odkládat nepříjemné věci a vyhýbat se všemu, do čeho se jim nechce. Známá americká psycholožka Kelly McGonigalová, která vede na Stanfordově univerzitě mimořádně úspěšné kurzy na téma sebekontroly, má pro všechny dobrou zprávu: problémy se sebekontrolou a nedostatkem pevné vůle se týkají úplně každého, úplně každý se je ale může naučit zvládnout.
 

Inspirace jménem Jobs podruhé

Inspirace jménem Jobs podruhéLidé mi často říkají: "Neuznávám Steva Jobse, protože se špatně choval." A já jim na to odpovídám: "Myslíte si, že kdyby vystupoval tak, jak byste to vy chtěli, zůstal by tím Jobsem, který svými produkty změnil svět?" Samozřejmě, že ne. Lidé, jimž bychom s radostí dali jedničku z chování, se žádnými geniálními nápady nepřijdou. Řídí se totiž konvenčními "pravidly tlupy", oceňující přizpůsobení, ne vyniknutí a vystoupení z řady. V podnikání však nevyhrávají lidé, které mají všichni rádi a mohli by sloužit za vzor skautům.

Inspirace jménem Jobs

Inspirace jménem JobsPrvní film o Stevu Jobsovi z roku 2013 mě příliš nenadchl. Autoři se do 128 minut pokusili vměstnat téma, které by naplnilo televizní seriál, a to nemohlo dopadnout dobře. Pak jsem se dostal k Jobsově životopisu od Waltera Isaacsona a zejména k jeho zvukové nahrávce se skvělým Martinem Stránským. Mohlo by to úplně stačit, ale zatoužil jsem neskromně také po posledním filmovém ztvárnění. Těšil jsem se na nějakou novou inspiraci, i když zprávy o přijetí snímku diváky zněly varovně. Bohužel měly pravdu.

Jak to dělá Lidl

Jak to dělá LidlPřiznám se, že ještě před několika lety byl pro mě Lidl symbolem suterénu maloobchodního prodeje, který se zákazníkům snaží namluvit, že mohou dostat kvalitní zboží za poloviční cenu. Dnes je to trochu jinak. Myšlení jsem ale nezměnil já, s novou strategií přišel Lidl a zdá se, že mu vychází. Na rozdíl od konkurence totiž ví, kdo je jeho zákazníkem. Ostatní řetězce se zaměřují na všechny, či spíše na nikoho. Pak samozřejmě těžko mohou uplatnit poznatky o jednotlivých skupinách nakupujících a vyjít jim vstříc. Výsledkem je chaotická směs akcí...

Intuitivní marketing pro 21. století také jako e-book

Intuitivní marketing pro 21. století také jako e-bookNovou knihu "Intuitivní marketing pro 21. století", která přednedávnem vyšla v tištěné podobě, si nyní může koupit také jako e-book s nižší cenou. Kniha, která je podstatně přepracovanou podobou klasického díla "Intuitivní marketing", přináší nové pohledy na podnikání a marketing v době, která se od prvního vydání v roce 2003 podstatně změnila. Zejména proto, že část marketingu i podnikatelských činností se přesunula na internet a digitálnímu marketingu se dnes věnuje devět z deseti marketingových konferencí.

Deset oblíbených podnikatelských argumentů a jak je překládat

Deset oblíbených podnikatelských argumentů a jak je překládatV rozhovorech s podnikateli, na internetových diskusích i na konferencích se setkávám s řadou argumentů. Jednu věc mají společnou: ve skutečnosti říkají něco jiného, než co slyšíte. Za prvoplánovým sdělením se skrývají osobní postoje, pocity i třeba obavy. Řada argumentů se odvolává na zákazníky, ale přitom vyjadřuje vlastní názor. Zajímavé je, že lidé používající tyto argumenty se obvykle považují za praktiky, kteří nejlépe vědí, jak to v podnikání chodí a co zákazníci chtějí. Často se jim nedaří dobře, ale to svalují na okolnosti.

Z archivu newsletterů: Nepovedené podnikání

Z archivu newsletterů: Nepovedené podnikáníByl jsem u toho, když novopečený majitel otevíral restauraci. Týdny dřel od rána do večera, aby zdevastované prostory získaly původní lesk a mohly přijmout náročné hosty. Jídelní lístek obsahoval stylová a exotická jídla, interiér nevypadal špatně. Hrála cimbálovka a toho dne bylo jídlo za poloviční ceny. Několik zvědavců nahlédlo, ale nezdrželi se. Přece jen tu bylo více jak rok zavřeno a hosté si zvykli chodit někam jinam. "Však oni přijdou," utěšoval se majitel. Asi za čtrnáct dní mi zavolal: "Nepřišli. Udělej s tím něco."

Stáhněte si digitální magazín Inspirátor

Stáhněte si digitální magazín InspirátorDigitální magazín inspirátor je určen našim zákazníkům, kteří ho dostávají zdarma, jako jednu z řady výhod, které pro ně máme připraveny (odborné knihy, poradenství školení). Podmínkou je zapojení do programu CASHBACK PLUS, nebo nově v blízké budoucnosti do systému EET, jediného, který se sám zaplatí. První letošní číslo vám přinášíme jako malou ukázku hodnoty služeb, které naši zákazníci dostávají jako součást našich programů. Pokud vás tato inspirace zaujala, zajímejte se o možnost, jak magazín dostávat pravidelně.

Stránky