inspirace

Samoobslužné interaktivní publikace

Samoobslužné interaktivní publikaceNa začátku jsou otázky: Jak jsem na tom? Mám rezervy, a kde? Může mi moje prodejna, restaurace, kadeřnictví atd. fungovat a vydělávat lépe? Dokáži se ubránit silnější a levnější konkurenci? Mohu vůbec přežít? Odpovědět si na ně sám není jednoduché. Objednat si poradce, který by to snad zvládl, stojí spoustu peněz. A ne každý z nás má radost, když mu někdo „chytrý“ ukazuje, co dělá špatně. Nakonec máte pocit, že to, co se mu nelíbí, vám vyhovuje. Je tedy vůbec možné tento rozpor vyřešit? Dříve nebylo, ale teď jsou tu jedinečné samoobslužné interaktivní publikace.

Pravidlo 10X

   knihovna

Pravidlo 10XPokud máte velké cíle, nechcete se spokojit s běžnými. Pro dosažení další úrovně musíte pochopit vytoužený 4. stupeň akce. Tento 4. stupeň, který je rovněž známý jako Pravidlo 10X, je ta míra akce, která zaručuje, že společnosti a jednotlivci si uvědomí své cíle a sny.
Naučte se stanovovat míru úsilí, které je třeba jako záruka úspěchu, a ujistěte se, že můžete i nadále fungovat na této ohromné úrovni v průběhu celého života. Jednoduše to znamená zdesateronásobit svoji aktivitu, využívat čas a dělat věci, které ostatní nedělají.

Škola milionářů - tipy na stažení

Škola milionářů - tipy na staženíSáhněte si zdarma publikace, podcasty a videa, které vám pomohou na sobě pracovat a zdokonalovat se. Jsou jak z mé dílny, tak upozorňuji na zajímavosti i na dalších stránkách. Jsou to moje osobní tipy, takže to prosím nechápejte jako vyčerpávající výčet. Naopak, pokud máte nějaký dobrý tip, pošlete mi ho, pokud bude zajímavý, rád ho dám k dispozici všem.
A protože jsme se tu sešli za účelem vzdělávání, než se pustíte do stahování a potom čtení, poslouchání a dívání, podělím se s vámi o pár „učitelských“ rad.

Šaty pořád dělají člověka

   prodej

Šaty pořád dělají člověkaJeden mladý obchodník se svěřil poradci se svými obtížemi. Domluvil si po telefonu schůzku, ale když přišel do kanceláře zákazníka, ten ho rychle vypakoval ven. Poradce mu řekl, že za to možná mohou jeho vlasy, dlouhé až po ramena. Mladík to nejdříve odmítal, ale když se mu nadále nedařilo, zašel do kadeřnictví a nechal si účes zkrátit. Ještě téhož dne dostal první zakázku a po ní další. Nadšený svým objevem, nechal si vlasy ještě více přistřihnout a uzavíral ještě více obchodů. Po čase si však začal myslet, že to není vlasy, a přestal se stříhat. Za půl roku zkrachoval.

Tomáš Baťa zblízka

   knihovna

Tomáš Baťa zblízkaKnih o Tomáši Baťovi sice není tolik, kolik by si zasloužil (a kolik bychom si zasloužili i my, jeho obdivovatelé), ale přece jen se z nich dá poskládat zajímavá mozaika dílků, které se vzájemně doplňují. K nim patří i kniha Pavla Hajného, jež vznikla s vydatnou pomocí Zdeňka Pokludy, který ví, kde v archivech hledat. Silná je především tam, kde autor cituje méně známá nebo neznámá svědectví nejbližších Baťových spolupracovníků. Zvláště pak ta, která ukazují jeho neustálé, až zarputilé každodenní hledání cest, jak ještě více zlepšit službu veřejnosti.

Základní princip

   knihovna

Základní principVíte, kde leží váš bod X? Pokud ne, a pokud dokonce netušíte, že takový bod existuje, pak držíte v rukou správnou knihu. Bod X je totiž tím nejdůležitějším principem, základním východiskem, ze kterého by se mělo odvíjet veškeré vaše jednání. Je to to, co je pro váš v danou chvíli nejpodstatnější, co nejvíce ovlivňuje váš život a co tedy musíte vyřešit v první řadě. Nejúspěšnější autor knih o osobním růstu Brian Tracy shrnul to nejdůležitější, k čemu za dlouhá léta práce s lidmi dospěl, a podává to, jak je u něj zvykem, čtivou, přehlednou a originální formou.

Proč byl Baťa geniálním podnikatelem a jak se jím stát také

   inspirace

Proč byl Baťa geniálním podnikatelem a jak se jím stát takéŽe byl Tomáš Baťa geniálním podnikatelem, to můžeme slyšet často. Ale najít odpověď na otázku, v čem ta jeho genialita vlastně spočívala, už tak snadné není. Měl dobré nápady. Dobrá, to je jistě pravda. Ale jak na ně přišel? Jak vznikaly a z čeho vycházely? Dobré nápady má kde kdo a přece většinou nejsme tak úspěšní, abychom se mohli s Baťou srovnávat. Takové pátrání není samoúčelné. Chceme se přece poučit a inspirovat, abychom i my mohli být úspěšní. Protože principy jsou málokdy nenapodobitelné a neopakovatelné.

Obchodník František Vomáčka 11

   prodej

Obchodník František Vomáčka 11František Vomáčka vstal ráno s rozechvěním. Poprvé se měl setkat s lidmi, kteří projevili zájem o schůzku. Pro jistotu si na první den naplánoval jen dvě jednání, kdyby se náhodou něco zvrtlo. A jako by to tušil, hned první návštěva nedopadla podle jeho očekávání. Ale nepředbíhejme. Nejdříve se musel vyrovnat ranní dopravní zácpou a gratuloval si, že pro jistotu vyrazil o půl hodiny dříve. Tak se dostal do podniku KRW a.s. včas, což posílilo jeho sebevědomí. Slečna na recepci chvíli pátrala v seznamu zaměstnanců a pak ho poslala do druhého poschodí.

Chcete-li dobře dopadnout, neměňte pravidla za letu

   success

Chcete-li dobře dopadnout, neměňte pravidla za letuJe to takové docela běžné chování v restauraci. Vyberete si jídlo a než vám ho přinesou, přepadnou vás pochybnosti. Neměl jsem si dát něco jiného? Ta paní u vedlejšího stolu má na talíři něco, co vypadá moc chutně. Co to asi je? Možná jsem o něco přišel. Bude mi to moje vůbec chutnat? A když je konečně vaše objednaná porce na stole, rýpete se v ní vidličkou a nemáte z toho vůbec dobrý pocit. To, jak se chováme v restauraci, často opakujeme i ve svém životě. Sotva si něco vybereme, už začneme pochybovat, že jsme zvolili správně a nasloucháme těm, kteří nás zrazují.

Pár maličkostí, které vám podstatně zvýší tržby

   maloobchod

Pár maličkostí, které vám podstatně zvýší tržbyJistý majitel prodejny mi řekl: "Nevím, co z toho děláte takovou vědu? Zákazník prostě přijde, koupí, co chce, zaplatí a jde domů. O čem by se měl rozhodovat?" Nevím, jestli s takovým přístupem ještě podniká, nebo už skončil. Pravděpodobně to druhé, protože už tehdy jeho prodejna zela prázdnotou. Jeho názor je typickým příkladem "samoobslužného myšlení", kdy se obchodník stává jen výdejcem zboží, o jehož koupi se rozhoduje někde úplně jinde.. Aktivní přístup se naopak vyznačuje využíváním všech nástrojů, které mohou nakupující ovlivnit.

Stránky