Opravdu nízká cena kraluje?

   maloobchod

Krátce po zahájení Retail Summitu (6. - 7.2. v Praze) vybuchla bomba: jeden z prestižních hostů, člen vedení skupiny Schwarz (Kaufland, Lidl) Günter Fergen prohlásil, že cena je nadále pro zákazníka tím nejdůležitějším kritériem a nedá se očekávat, že by se do budoucna rozhodoval jinak. Kontroverznímu vyjádření předcházela úvaha, že zákazník se čím dál tím více stává králem. S tím jistě mohla většina přítomných marketérů a zástupců maloobchodníků souhlasit. Když se ale ukázalo, že Fergen si ono panování představuje pouze v podobě tlaku na ceny, nastalo vzbouření.

Marketingová komunikace

   knihovna

Nakladatelství Management Press uvedlo na knižní trh průkopnickou knihu uznávaného marketingového praktika a ředitele komunikační agentury Draft Prague Petra Freye Marketingová komunikace: nové trendy a jejich využití. Kniha určená pracovníkům marketingových oddělení, reklamních agentur a profesionálům v oblasti komunikace mapuje a popisuje nové trendy v dynamicky se měnící oblasti marketingové komunikace a na příkladech jejich praktické aplikace dokládá jejich schopnost zaujmout a oslovit spotřebitele.

Marketing v pohybu

   knihovna

Trhy se pod vlivem internetu, globalizace a hyperkonkurence zásadně mění, a mění se tak i přístupy k podnikání. Změnit se musí samozřejmě také marketing, neboť je jisté, že ne vždy dokáže držet krok s tržními změnami, říká světoznámý marketingový poradce Philip Kotler a jeho spoluautoři Dipak C. Jain a Suvit Maesincee. V dnešním světě, v němž vzácností jsou zákazníci, a nikoli produkty, je třeba klasické marketingové koncepce znovu promyslet, nově vymezit a rozšířit tak, aby odrážely tuto novou skutečnost.

Dodavatel - husa k oškubání?

   marketing

Eliyahu M. Goldratt se v jedné části své "Noční diskuse o teorii omezení" zamýšlí nad problémem vztahu dodavatele a odběratele asi takto: Chce-li odběratel ušetřit a zlepšit dodávky, zredukuje počet dodavatelů na jednoho, toho následně tlačí k nízkým cenám tak dlouho, až si dodavatel najde jiného zákazníka či upadne do problémů a tím pádem samozřejmě zase způsobí problémy i ztráty odběrateli. E. M. Goldrattovi z toho vyplývá, že redukce počtu dodavatelů není zrovna nejlepším nápadem, jak ušetřit náklady.

Stránky