Inspirace

Co je to Ježčí koncepce?

Co je to Ježčí koncepce?Společnost Walgreens Cork se někdy v roce 1975 rozhodla stát nejlepší sítí samoobslužných drogerií ve Spojených státech a dokonce i na světě. Na tom by nebylo nic až tak divného, podobné strategie najdeme u mnoha jiných firem. Walgreens Cork však v té době provozovala restaurační zařízení a byla proslavená svým sladovým koktejlem. Jak píše Jim Collins ve slavné knize Jak z dobré firmy udělat skvělou, firma hodila za hlavu celou dlouholetou tradici i obor, který nejvíce přispíval k jejímu hospodářskému výsledku.

Emoční inteligence a úspěch 2

Emoční inteligence a úspěch 2Odpovědnost sama za sebe souvisí i s takzvanou rezonancí. "V životě to funguje tak, že vysíláme určitou energii, která kolem nás osciluje a vtahuje do našeho života různé věci," říká Marc Pletzer v knize Emoční inteligence. Naším cílem by tedy mělo být stát se nezávislým na druhých. Neznamená to však, že na vás okolí nijak nepůsobí. Zažíváte-li ve svém životě nehody, náhody a chaos, je načase se porozhlédnout, s jakými lidmi se stýkáte a přátelíte. Ne nadarmo mnozí úspěšní zdůrazňují, že když dosáhli změny ve svém životě, změnil se i okruh lidí kolem nich.

Emoční inteligence a úspěch 1

Emoční inteligence a úspěch 1Emoční inteligence se v poslední době stala oblíbeným tématem. Je jistě dobře, že tím narušuje dosavadní monopol IQ a nabourává představu o zázračných zítřcích, dosažených jen s pomocí technické inteligence. Na druhé straně inflace děl o emoční inteligenci a emocích vůbec způsobuje, že některé se zkrátka nedají ani číst. V případě knihy Marca A. Pletzera s názvem Emoční inteligence je tomu naštěstí přesně naopak.
 

Baťova soustava řízení - minulost či budoucnost? Jde především o výsledek

Baťova soustava řízení - minulost či budoucnost? Jde především o výsledekOpomíjeným faktorem je také vážnost porad. Zmínil jsem se o tom, že se u Bati dbalo, aby účastníci byli nejen upraveni, ale dokonce svátečně oblečeni. Snad se to zdá být zbytečné a dokonce směšné, ale takové nařízení mělo svůj význam. Povyšovalo poradu nad běžnou práci, dávalo jí ráz výjimečné a důležité činnosti. To už samo o sobě stimulovalo účastníky, aby byli řádně připraveni a nejen v oblečení "na výši". Na druhou stranu, jak vzpomínají účastníci těchto konferencí, samotné jednání nebylo nijak úzkostlivě formální a v obsahu a vyjádření šlo vždy o výsledek.

Baťova soustava řízení - minulost či budoucnost? Porady

Baťova soustava řízení - minulost či budoucnost? PoradyJak už jsem uvedl, předností Baťova systému bylo vyvážené spojení direktivního řízení a samostatného rozhodování. Zatímco v mnoha dnešních podnicích tento poměr závisí především na tom, čeho je vedoucí pracovník ochoten se vzdát (přičemž při tom myslí zejména na prestiž), u Bati byla dělící čára jednoznačně dána. Direktivně se zadával úkol, který bylo třeba vždy splnit, tedy jakási spodní hranice. Na závodech, dílnách a dalších celcích i jednotlivcích pak bylo nalézt optimální cesty, jak tyto úkoly nejen splnit, ale také překročit, protože na tom byly závislé odměny (viz samospráva dílen).

Stránky